2025年注会战略考试核心考点解析及备考策略

2025年注册会计师《公司战略与风险管理》科目考试呈现显著的结构化命题特征，客观题中约三成涉及数字化战略、ESG评价体系等前沿领域，主观题则重点考查平台商业模式创新要素与战略实施路径的融合应用。从考生反馈来看，第八章风险管理相关考点占比提升至35%，且首次出现双层董事结构与企业合规治理的联动分析题型，这要求备考2026年考试的学员必须建立系统化知识框架。

核心考点深度解读

本次考试客观题突出三大维度：一是商业画布九要素在互联网企业的应用实例分析，二是蓝海战略重构买方价值曲线的具体表现形式，三是数字化技术对业务流程再造的影响机制。其中第二场试卷综合题要求结合某跨境电商平台案例，阐述平台商业模式四大核心要素（价值主张、盈利模式、关键资源、运营流程）的协同关系，此类题型在斯尔教育《主观题专题突破班》的案例库中有典型解题范式可循。

2026年备考策略建议

• 基础阶段（2025年11月-2026年4月）：使用《打好基础》教材系统学习战略分析工具，重点掌握安索夫矩阵在新兴产业的应用逻辑，配合《难点小灶班》视频解析H型组织结构的决策优劣势
• 强化阶段（2026年5月-7月）：通过《冲刺刷题班》进行真题集训，特别关注近三年考核频次超过80%的考点，如波特钻石模型在国家竞争优势分析中的参数设置
• 冲刺阶段（2026年8月-考前）：运用《冲刺99记》进行知识图谱查漏，参加斯尔模考实战演练主观题答题模板，确保50分钟内完成综合题作答

课程体系赋能备考

斯尔教育2026年注会战略课程设置三大进阶模块：基础班-一轮侧重建立战略管理知识树，通过《教材新与变》解析考纲修订要点；习题班采用「案例导入-理论拆解-真题对标」三维教学法，特别强化价值链分析与VRIO模型的结合应用；冲刺串讲班则独创「考点方阵」记忆法，将高频考点归纳为决策、实施、控制、创新四大矩阵。建议搭配《5年真题·3套模拟》进行每周阶段性检测，及时通过私教答疑系统解决知识盲点。